Verhandeln will erlernt sein und eine elementare Fähigkeit ist das Verhandeln nach dem spieltheoretischen Ansatz. Genau das bieten wir unseren Kunden. Ob im Training oder Coaching on the Job – wir sind für Sie da.
Wir analysieren Ihr Trainingsportfolio für Verhandlung und beraten Sie im strategischen Kompetenzaufbau.
Unsere Mission: Wir helfen Ihnen zur Exzellenz in Verhandlungen.
Wir sind ein junges Start-Up aus Düsseldorf. Unser Spezialgebiet sind Verhandlungstrainings auf Grundlage der Spieltheoriemethode sowie Kompetenzentwicklung im Bereich Verhandlung.
Unsere Methode basiert auf einem interaktiven Training mit einem hohen Praxisanteil von bis zu 80%. Teilnehmer unserer Trainings erhalten in unterschiedlichen Verhandlungssimulationen sowohl die Einkäufer- als auch die Vertriebssicht und somit einen Blick auf beide Seiten des "Verhandlungstisches".
Unser Team verfügt über fundiertes praktisches Wissen aus mehr als 25 Jahren Einkaufs- und Verhandlungserfahrung aus dem operativen und strategischen Geschäft eines Großkonzerns.
Trainingsseminar
Gefangen im
Dilemma?
Nicht mit uns!
1
Was wir mit unserem Training bieten:
Wir vermitteln in unserem Seminar:
In unserem mehrtägigen Präsenzseminar werden Ihre Mitarbeiter eine emotionale und fachliche Reise durch das spannende Feld der spieltheoretischen Verhandlung erleben. Dabei werden Ihre Mitarbeiter von unseren Beratern mit mehrjähriger Industrie- und Verhandlungserfahrung im Einkauf geleitet.
Unser Ziel ist, dass Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, Chancen der Anwendung spieltheoretischer Verhandlungen zielsicher zu erkennen und situativ maßgeschneiderte Verhandlungsdesigns für den größtmöglichen Verhandlungserfolg zu entwickeln.
Coaching on the job
Chicken Game?
Nicht mit uns!
2
Wir beraten Sie in realen Verhandlungen:
Bestandteile unseres Coachings sind:
In Verhandlungen geht es nicht darum, wer zuerst ausweicht, sondern darum, wer die besten Rahmenbedingungen schafft! Mit Spieltheorie vermeiden Sie den Crash und maximieren Ihren Gewinn.
Wir unterstützen Sie gerne dabei!
Unser Ziel ist nicht nur ein optimiertes Verhandlungsergebnis, sondern die systematische Weiterentwicklung der Verhandlungsfähigkeit in Ihrer Organisation. Strategisches Denken wird internalisiert.
Competence Analysis
Verhandlungs-kompetenz auf den Punkt.
3
Viele Trainings. Wenig Überblick. Wir ändern das.
Was wir Ihnen bieten.
Unternehmen investieren jedes Jahr in Verhandlungstrainings – oft ohne genau zu wissen, ob Inhalte, Formate und Anbieter wirklich passen. Das führt zu Doppelungen, Lücken und nicht genutzten Potenzialen.
Mit unserer Kompetenzanalyse Verhandlung erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihren Schulungsbedarf, welcher an Ihren Verhandlungen ausgerichtet ist.
Sie bekommen von uns konkrete Handlungsempfehlungen.
So stellen Sie sicher, dass Sie ein vollständiges Trainingsportfolio haben, auf dem Ihr kommender Erfolg aufbaut.
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